100 рублей в будущее
Требования и план реализации
Рабочий проект для заказчика, JOJI Digital и команды разработки. Цель — выпустить бесплатную игру по финансовой грамотности для подростков, подопечных фонда. Наша команда отвечает за программирование и эксплуатацию. Геймдизайн, контент, дизайн и проверка игрового опыта должны иметь назначенных исполнителей и измеримые результаты.
Статус на 8 октября 2026 года: требования и распределение дополнительных работ предлагаются к согласованию. Подтверждённая цена в КП JOJI Digital — 650 000 ₽ за описанный там объём. Все дополнения, сроки общего проекта и оценки ниже — плановые допущения, а не обязательства подрядчика.
Основной вывод: текущего КП недостаточно для выпуска игры силами только программистов. Нужно конкретизировать уже включённые результаты, согласовать дополнительные работы JOJI и закрыть исключённые из КП дизайн, графику и проверку продукта.
Концепция игры
«100 рублей в будущее» — игра о небольших повседневных решениях и их влиянии на будущие возможности. Все деньги условные. Реальных платежей, инвестиций, рекламы и платных функций нет.
Игровой цикл: жизненная ситуация → выбор → немедленное последствие → последствие в одной из следующих ситуаций → короткая рефлексия. Сессия занимает ориентировочно 1–3 минуты. Сезон состоит из 28 игровых дней и заканчивается «Картой моего будущего». Пропуск не штрафуется и не обнуляет прогресс.
Три видимые шкалы: опора — запас и устойчивость; радость — качество жизни сейчас; свобода — будущие возможности. Траты и накопления оцениваются по контексту. Не вводится универсальное правило «любая трата полезна для радости» или «любое накопление уменьшает радость».
В историях о личных приоритетах допустимы разные разумные решения. В ситуациях с мошенничеством игра должна понятно объяснять признаки обмана. Маскот связывает ситуации общей историей; пользователь помогает ему принимать решения.
Визуальная идея: тёмная тема, путь по игровым дням, заметные шкалы, история решений. Цель игрового дизайна — дать повод ждать продолжения истории и понимать последствия собственных действий.
Предлагаемый объём первого выпуска
Это границы для оценки, которые нужно утвердить на E0.
- Мобильная веб-версия с возможностью установки на главный экран, если техническая проверка подтвердит пригодность PWA. Выбор платформы остаётся за нашей командой.
- Русский язык, один сезон из 28 основных ситуаций, одна визуальная тема, один маскот.
- Предварительно 3–4 содержательно разных варианта на ситуацию: 84–112 записей выбора. В исходной концепции было 6–10; сокращение требует согласования и проверки прототипом.
- Для каждого выбора описан немедленный результат. Не менее 8 цепочек отложенных последствий на сезон; количество дополнительных текстов в цепочках фиксируется отдельно на E0.
- Онбординг, игровой путь, ситуация, результат, рефлексия, объяснение шкал, история решений, финал сезона, настройки и режим «А что, если?».
- Переигрывание доступно после сезона и не меняет основную историю. На первом выпуске оно показывает альтернативную ветку и связанные с ней последствия; полный повтор сезона в альтернативной реальности не входит в расчёт.
- Прогресс сохраняется между сессиями. Способ входа, восстановления и переноса между устройствами выбирается до проектирования хранения данных.
- Звук и сложная анимация не обязательны для первого выпуска; вся информация понятна без звука.
- Новые сезоны, несколько тем, кабинеты наставников, рейтинги и отдельные приложения для магазинов не включены в предварительную оценку.
Четвёртая скрытая оценка самостоятельности из исходной концепции пока не включается в первый выпуск. Если она нужна, до реализации требуется определить её назначение, правила, доступ к результатам и методику проверки. Игровая статистика не должна автоматически превращаться в характеристику подростка.
Часть 1 Уточнение работ из текущего КП
Здесь конкретизируются направления, уже названные JOJI Digital. Уточнения не означают, что подрядчик уже согласовал все количества и критерии за 650 000 ₽. На E0 он должен подтвердить включение или явно обозначить расхождения до платных работ.
E0 Онбординг и бриф
Результат: согласованное задание с аудиторией, учебными целями, объёмом первого выпуска, перечнем результатов E1–E4, форматами, ответственными, зависимостями, календарём и критериями приёмки.
Приёмка: для каждого результата определены количество, исполнитель, проверяющий и граница включённых работ. Указаны возраст аудитории, устройства, число ситуаций и веток, экранов и графических ресурсов. Открытые решения имеют владельца и срок. Работы, зависящие от нерешённого вопроса, не начинаются.
По КП: бесплатно; до старта платных работ.
E1 Концепция и синопсис
Синопсис — краткое изложение истории. Тон-борд — примеры настроения, визуальной подачи и языка игры.
Результат: концепция, герой и мотивация, общая история сезона, учебные цели, игровой цикл, развитие истории по неделям, описание трёх шкал, образцы тона, список механик и границы первого выпуска.
Приёмка: разобран один полный пример «ситуация → выбор → немедленный эффект → отложенный эффект → рефлексия». Понятно, почему пользователь возвращается, как деньги связаны со шкалами, что происходит при пропуске. Заказчик и представитель фонда согласовали язык и контекст историй. Формат: редактируемый документ и схема цикла.
По КП: 138 000 ₽, 1–2 недели, один круг правок. Устранение несоответствий заданию нужно отделить от творческой смены направления.
E2 Сценарии и превью интерфейса
Схема ветвлений — карта переходов между ситуациями. Карта экранов — список экранов и переходов. Превью — предварительное изображение; оно не заменяет финальный дизайн.
Результат: весь контент согласованного сезона; схема ветвлений; карта экранов и их состояний; превью ключевых экранов с пояснениями поведения элементов.
Для каждой ситуации: постоянный идентификатор, тема и учебная цель, условие показа, текст, варианты выбора, доступность вариантов, немедленные эффекты, отложенные события, переходы, вопрос рефлексии, ссылки на нужные ресурсы.
Приёмка: заполнено 28 основных ситуаций и весь согласованный объём дополнительных веток; нет «текст потом», неопределённых переходов и ссылок на отсутствующие события. Финальные тексты можно перенести в приложение без литературной доработки разработчиками. Карта включает пустую историю, закрытое переигрывание, ожидание следующего дня, завершённый сезон, отсутствие сети и ошибку сохранения, если эти состояния предусмотрены техническим решением.
Формат: редактируемые тексты и таблица контента с идентификаторами, схема связей и исходник превью. Перечень ключевых экранов фиксируется на E0. Превью остаются ограниченным результатом текущего КП; финальные макеты вынесены в часть 3.
По КП: 235 000 ₽, 3–6 недель.
E3 Математическая балансировка
Модель экономики — точные правила изменения ресурсов. Матрица баланса — таблица влияния решений на деньги, шкалы и будущие события.
Результат: начальные значения, диапазоны и формулы, правила начисления условных денег, стоимости действий, условия выбора, порядок применения последствий, пороги реакций на привычки и правила формирования итоговой карты.
Приёмка: таблица содержит работающие расчёты, а не только описание словами. Приложены входные данные и ожидаемые результаты минимум для шести стратегий: копить, тратить, балансировать, вкладывать в навыки, чередовать рискованные решения, пропускать дни. Объяснено поведение на границах шкал и при нехватке средств. Нет непредусмотренных тупиков или бесконечного получения ресурсов через повторы.
Показатели не должны автоматически превращать один вариант в лучший во всех контекстах. Отклонения от целевого поведения описаны и согласованы. Для случайных событий заданы вероятности и воспроизводимые примеры.
Формат: редактируемая таблица с формулами, словарь параметров, контрольные прохождения. Код игрового движка пишет наша команда.
По КП: 169 000 ₽, 2–4 недели.
E4 Финализация и передача
Результат: единая версия правил, сценариев, расчётов, схем, превью, списка ресурсов и открытых ограничений. Реестр файлов указывает актуальную версию каждого материала.
Приёмка: разработчик может сопоставить ситуацию, экран, числовые последствия и ресурс по идентификаторам; между документами нет противоречий. Переданы исходники и рабочие доступы. Проведён разбор комплекта с командой разработки. Нет открытых вопросов, которые мешают реализовать согласованный объём.
По КП: 69 000 ₽, 2,5–5 недель. На E0 отдельно раскрыть состав работ, объясняющий эту длительность.
K Координация
Результат: реестр решений, история изменений и синхронизация сценария, интерфейса и баланса. Владелец со стороны JOJI назначен поимённо.
Приёмка: каждое согласованное изменение отражено во всех затронутых материалах; видно, какая версия передана в разработку. Предлагаемый ритм — одна рабочая встреча в неделю и единый список вопросов.
По КП: 39 000 ₽ за весь проект. Итого E1–E4 и K — 650 000 ₽.
Часть 2 Дополнения в направлениях JOJI Digital
Эти работы близки к заявленным компетенциям подрядчика, но не закреплены в КП как отдельные результаты. Их готовность и цену нужно запросить. Нельзя считать их автоматически согласованными.
| Работа | Требуемый результат | Критерий приёмки |
|---|---|---|
| Полная спецификация поведения игры | Правила календаря, пропусков, 24-часовой паузы, сохранения, очереди событий, завершения сезона и переигрывания | Для каждого перехода указаны условие и результат; разобраны пограничные случаи |
| Сценарий раннего прототипа | 5–7 связанных ситуаций, минимум одна отложенная цепочка, предварительный баланс | Наш разработчик собирает сквозной игровой пример без самостоятельного придумывания правил |
| Спецификация финала и переигрывания | Правила «Карты моего будущего», тексты итогов, альтернативные последствия, разделение основной и пробной истории | На контрольных прохождениях воспроизводится ожидаемый финал; переигрывание не искажает основной прогресс |
| Подготовка контента к импорту | Таблица по согласованной с разработчиками схеме, стабильные идентификаторы и проверяемые ссылки | Весь согласованный контент проходит наш импорт и проверку структуры |
| Доработка после исследований | Изменения сценариев и баланса по двум согласованным циклам обратной связи | Существенные проблемы устранены и отражены во всех материалах |
| Сопровождение реализации | Ответы по правилам, сверка реализованной игры с замыслом, разбор расхождений | Назначены срок поддержки, ответственный и срок ответа; замечания закрыты или согласованы |
Не оплачивать повторно то, что JOJI подтвердит как часть E1–E4 или K. В бюджет дополнений включать только оставшийся объём. Для оценки ниже предполагается 80–140 дополнительных часов суммарно, включая участие в раннем прототипе и сопровождение до завершения пилота.
Предлагаемый срок ответа подрядчика — до двух рабочих дней. Исправление недочётов ранее принятого комплекта и новые пожелания заказчика учитываются раздельно.
Часть 3 Исключённые работы с отдельными исполнителями
В КП прямо исключены финальный дизайн, арт, анимации, звук, тестирование и аналитика продукта. Методическая проверка и организация пилота также не назначены. Заказчик обеспечивает исполнителя по каждому необходимому направлению; JOJI можно предложить отдельный объём, но их согласие не предполагается.
Финальный дизайн и графика
Исполнитель: отдельный дизайнер и иллюстратор либо JOJI по новому соглашению.
Результат: финальные макеты всех экранов и состояний из принятой карты; UI-kit — набор повторно используемых кнопок, карточек, полей, шкал и правил их оформления; один маскот, одна тема, иконки и иллюстрации по закрытому списку.
Приёмка: редактируемый исходник и ресурсы для приложения; понятны размеры, отступы, текстовые стили, нажатые и недоступные состояния; проверены длинные русские тексты и согласованные размеры экранов. Цвет не является единственным способом передачи смысла. Нет ресурсов с неясными условиями использования.
Число экранов и ресурсов определяется по карте E2 до окончательной сметы. Для оценки — 100–160 часов. Сложная анимация, озвучка и музыка не включены; если нужны, составляется отдельный список с форматами, длительностью и ценой.
Методическая проверка и исследования
Исполнитель: методист по финансовой грамотности и исследователь совместно с фондом. JOJI исправляет сценарии в рамках части 2.
Результат: соответствие ситуаций возрасту и реальному опыту аудитории, проверка объяснений, протокол исследования, обезличенные наблюдения и список исправлений.
Предлагаемый объём: 5–8 участников для ранней проверки; 10–15 участников для пилота длиной 28 календарных дней. Фонд подтверждает доступность группы и организует участие. Небольшой пилот проверяет понятность и работоспособность, но не доказывает долгосрочный образовательный эффект.
Приёмка: зафиксировано, где игроки не понимают задачу или последствия; проблемы ранжированы; критичные для понимания места исправлены и проверены повторно. Предварительный ориентир раннего теста — не менее 80% участников завершают основной цикл без подсказок ведущего; при малой группе в отчёте указываются и абсолютные числа. Точный порог утверждается на E0.
Для оценки — 20–40 часов специалиста без времени сотрудников фонда, набора группы и компенсаций участникам.
Независимая проверка готовой игры
Исполнитель: QA-специалист; исправления кода выполняет наша команда.
Результат: проверки основных путей, ветвлений, сохранения, повторных нажатий, календаря, переигрывания, ошибок сети, адаптации интерфейса и согласованных устройств.
Приёмка: отчёт с версиями сборки, устройствами, результатами и повторной проверкой исправлений. Нет блокирующих и критических дефектов, включая потерю прогресса, неверное применение последствий и невозможность продолжить сезон. Остальные дефекты имеют согласованные решения.
Для оценки — 60–100 часов. Тесты кода разработчиками из части 4 и независимое тестирование здесь — разные работы.
Аналитика и организационные условия
До разработки нужно определить небольшой набор продуктовых событий: начало и завершение ситуации, ошибки, возвращение к игре, завершение сезона и запуск переигрывания. Содержание показателей определяют владелец продукта и исследователь; техническую реализацию выполняет наша команда. Подробные профили подростков и кабинеты наставников в первый выпуск не включаются.
Заказчик и фонд назначают ответственного за правила участия, состав собираемых данных, срок хранения, тексты для пользователей и условия использования графики. При необходимости привлекают профильного специалиста. Юридические услуги, вознаграждения участникам и расходы фонда не входят в числовую оценку ниже; их нужно оценить отдельно.
Часть 4 Работы нашей команды
Мы берём на себя технические решения, программирование, сборку, запуск и эксплуатацию. Продуктовые решения утверждает назначенный владелец продукта; разработчики не должны восполнять пробелы в сценариях за счёт собственного сочинения контента.
| Блок | Результат и требования | Часы |
|---|---|---|
| Архитектура и технический прототип | Выбор платформы, схема данных, решение по идентификации и сохранению, формат контента, прототип 5–7 ситуаций | 70–110 |
| Игровой движок | Правила выбора, деньги и шкалы, очередь последствий, календарь, пропуски, финал и изолированное переигрывание | 140–210 |
| Интерфейс и подключение контента | Реализация принятых макетов, адаптация, импорт сезона и ресурсов, история и настройки | 150–240 |
| Хранение и эксплуатационная инфраструктура | Сохранение и восстановление прогресса по выбранной модели, сервер при необходимости, события аналитики, ошибки, резервирование | 90–150 |
| Технические проверки и выпуск | Тесты ключевых правил, исправления по QA и пилоту, развёртывание, откат, инструкция сопровождения | 100–170 |
| Управление технической работой | Разбор материалов, планирование, проверки передач, демонстрации, координация исправлений | 50–80 |
| Итого | Трудоёмкость нашей команды | 600–960 |
Обязательные технические проверки: повторное нажатие не удваивает эффект; повторная загрузка не теряет решение; контент с отсутствующей ссылкой не публикуется; изменение версии контента не повреждает существующий прогресс; одинаковые входные данные дают ожидаемый результат; технический сбой не выглядит как штраф игроку.
Сборка для проверки и рабочая версия разделены. До выпуска определены ответственный за инциденты, способ обратной связи, восстановление данных и порядок обновления сезона. Полноценный редактор контента не входит в первый выпуск: используется согласованная таблица или структурированные файлы с проверкой перед публикацией.
Общие условия передачи и приёмки
Ниже — предлагаемые рабочие условия для согласования приложения к договору и плана проекта.
- Закрытый состав результата. На каждый этап перечислены файлы, количество объектов, формат, версия, критерий и проверяющий. Формулировки «детальный сценарий» и «готовый пакет» раскрываются через этот перечень.
- Проверка заказчиком. На проверку полного комплекта предлагается пять рабочих дней. Заказчик передаёт единый список замечаний со ссылками на требования. Молчание не считается подтверждением полноты результата.
- Исправления. Предлагаемый срок устранения несоответствий — пять рабочих дней; более длительный срок согласуется по конкретным замечаниям. Повторная проверка — до трёх рабочих дней.
- Ошибки и новые пожелания. Пропущенная согласованная ветка, неверная формула и противоречие между документами исправляются без доплаты и не расходуют творческие итерации. Новая тема, механика или сезон проходят отдельную оценку.
- Итерации. Число творческих кругов фиксируется по каждому этапу. В исходном КП один круг явно указан только для E1; для остальных нужно получить подтверждение. Для новых работ предлагаются два круга.
- Исходники и использование. Передаются редактируемые документы, таблицы с формулами, дизайн и ресурсы. Условия должны позволять выпускать и изменять игру, привлекать других исполнителей. Для сторонних материалов передаётся реестр источников и условий.
- Единая версия. Изменение механики обновляет сценарии, расчёты и интерфейс. Передача включает историю изменений и список затронутых объектов.
- Вопросы после передачи. Поддержка действует до согласованного завершения разработки и пилота. Лимит дополнительных консультаций и исправление дефектов собственных материалов описываются отдельно.
- Приёмка этапа и выпуск игры различаются. Сдача сценария не подтверждает готовность приложения. Полная игра проходит техническую проверку и пилот.
- Оплата связана с конкретными этапами. КП указывает фиксированную цену и акт по этапам, но не определяет доли аванса и окончательного расчёта. Их нужно согласовать; также определить, когда оплачиваются 39 000 ₽ координации.
Пример критерия: «Сезон принят, если переданы 28 основных ситуаций и согласованные дополнительные ветки, для всех вариантов заданы условия и последствия, все ссылки разрешаются, отсутствуют заглушки, контрольные прохождения дают согласованный результат».
План проекта и сроки
Плановая цель — выпуск к концу 24-й недели после старта, с резервом до 26-й недели. Дата старта не назначена. Это общий план при параллельной работе; он не является подтверждённым календарём JOJI.
Исходные сроки E1–E4 в КП при последовательном выполнении дают 8,5–17 недель только на их объём. План ниже требует ранней передачи материалов частями, участия дизайнера с начала проекта и согласования пересечения E2 и E3.
| Период | Работы и ответственные | Условие перехода |
|---|---|---|
| Недели 1–2 | Заказчик, фонд, JOJI и техлид: E0, аудитория, границы выпуска, платформа, критерии и состав команды | Утверждены объём, исполнители, доступ к пилотной группе и смета |
| Недели 3–5 | JOJI: E1 и сценарий 5–7 ситуаций; наша команда: прототип; исследователь и фонд: ранняя проверка | Основной цикл понятен; решено, что исправить перед полным сезоном |
| Недели 6–12 | JOJI: E2 и E3 итерациями; дизайнер: финальные макеты и ресурсы | Контент и дизайн передаются партиями; к концу периода весь сезон готов для интеграции |
| Недели 6–16 | Наша команда: движок, интерфейс, сохранение и интеграция; JOJI: сопровождение | Полный сезон проходит в тестовой сборке |
| Недели 13–16 | JOJI: E4 и сверка реализации; заказчик: проверка комплекта | Передача документов завершена, блокирующие вопросы закрыты |
| Недели 17–18 | QA и разработчики: проверки и исправления; фонд: подготовка участников | Сборка допущена к пилоту |
| Недели 19–22 | Фонд и исследователь: пилот на 28 календарных дней; JOJI и разработчики: анализ | Отчёт по прохождению и согласованный список изменений |
| Недели 23–24 | Исполнители: исправления, повторная проверка и выпуск | Выполнены критерии выпуска |
| Недели 25–26 | Резерв на согласования и существенные исправления | Используется по реальным отклонениям |
28 игровых дней могут занять у конкретного игрока больше 28 календарных из-за пропусков. Полный сезон дополнительно проверяется технически с управляемым временем. Если в пилоте мало завершений, наблюдение продлевается; 24 недели перестают быть гарантируемой целью.
Для 600–960 часов нашей работы предполагается доступность двух разработчиков суммарно примерно на 40–60 часов в неделю в основной период, с участием техлида и планированием в пределах указанной трудоёмкости. Загрузка по неделям уточняется после прототипа. Последовательная работа одного исполнителя или поздняя передача дизайна увеличит срок.
Предварительная оценка затрат
Оценка показывает порядок ресурсов для обсуждения. 650 000 ₽ — сумма из КП; остальные значения рассчитаны по трудоёмкости и условной ставке 2 000 ₽ за час. Ставка — заменяемое плановое допущение, не рыночная котировка и не предложение конкретного исполнителя. Для нашей команды она означает стоимость выделенного времени; фактические выплаты зависят от организации работы.
| Блок | Основание | Плановая сумма |
|---|---|---|
| Текущий объём JOJI | Фиксированная сумма КП | 650 000 ₽ |
| Дополнения JOJI из части 2 | 80–140 ч × 2 000 ₽ | 160 000–280 000 ₽ |
| Дизайн и графика | 100–160 ч × 2 000 ₽ | 200 000–320 000 ₽ |
| Методика и исследование | 20–40 ч × 2 000 ₽ | 40 000–80 000 ₽ |
| Независимое тестирование | 60–100 ч × 2 000 ₽ | 120 000–200 000 ₽ |
| Наша команда | 600–960 ч × 2 000 ₽ | 1 200 000–1 920 000 ₽ |
| Всего до резерва | Без двойного учёта подтверждённых включений JOJI | 2 370 000–3 450 000 ₽ |
| Резерв 20% | На уточнение объёма и переработки | 474 000–690 000 ₽ |
| Плановый ресурс с резервом | Разовая работа до первого выпуска | 2 844 000–4 140 000 ₽ |
Если разработчики — наша штатная команда, внешняя часть до резерва составляет ориентировочно 1 170 000–1 530 000 ₽. Внутреннее время при этом остаётся необходимым ресурсом. Подрядчики должны подтвердить свои цены и налоговые условия отдельно; цифры выше не являются итоговой суммой счетов.
Не включены: хостинг и регулярная эксплуатация, юридические услуги, время фонда, набор и компенсации участникам, платные лицензии, музыка, озвучка, сложная анимация, магазины приложений, новые сезоны и дальнейшая поддержка. По каждому нужному пункту до запуска назначается владелец и получается отдельная оценка. Резерв не заменяет эти статьи.
Переоценка проводится дважды: после E0 и после раннего прототипа. Если бюджет меньше, пересматриваются сложность ветвлений и переигрывания. Дополнительные темы и сложная анимация уже исключены из расчёта. Сокращение сезона или отказ от переигрывания меняет продуктовый объём и требует отдельного решения.
Решения до начала платных работ
| Решение | Кто готовит и утверждает |
|---|---|
| Возрастная группа, учебные цели, подходящие жизненные ситуации | Фонд и методист; утверждает владелец продукта |
| Один сезон и точные количества контента и ресурсов | JOJI и дизайнер; утверждает заказчик |
| 3–4 или 6–10 вариантов выбора | JOJI предлагает, ранний тест проверяет; утверждает владелец продукта |
| Деньги, карманы и шкалы | JOJI описывает различия и связь; наша команда проверяет реализуемость |
| Реальные сутки, игровой день и пауза на 24 часа | JOJI и техлид; утверждает владелец продукта |
| Назначение скрытой оценки или её исключение | Фонд, методист и заказчик |
| PWA или иной способ выпуска, устройства и сеть | Наша команда после проверки условий использования |
| Вход, восстановление и перенос прогресса | Техлид и владелец продукта с фондом |
| Права на материалы и правила обработки данных | Заказчик с ответственными специалистами |
| Участники пилота и ответственный от фонда | Фонд |
| Владелец продукта, приёмка и предел бюджета | Заказчик |
| Кто поддерживает игру и создаёт следующие сезоны | Заказчик и наша команда |
Заказчику нужен один владелец продукта, который собирает обратную связь и принимает решения. Иначе фонд, подрядчик и разработчики могут давать несовместимые указания.
Условия готовности игры к выпуску
- Весь согласованный сезон доступен и проверен; нет недописанных сцен и ресурсов-заглушек.
- Деньги, шкалы и последствия соответствуют принятой модели на контрольных прохождениях.
- Пропуски и ошибки связи не штрафуют игрока и не уничтожают прогресс.
- Финал и переигрывание работают по согласованным правилам.
- Нет блокирующих и критических дефектов на согласованных устройствах.
- Проведён пилот, существенные проблемы понятности исправлены, оставшиеся ограничения приняты владельцем продукта.
- Переданы исходники, условия использования ресурсов, инструкция выпуска и восстановления.
- Назначен ответственный за поддержку и согласованы регулярные расходы.
Нельзя обещать, что сама сдача игры докажет снижение долгов или защиту от мошенничества. Для оценки образовательного результата методист должен отдельно определить измеримые задания до и после сезона и ограничения такой проверки.
Следующие действия
- Передать JOJI части 1 и 2 и запросить ответ по каждой позиции: включено в 650 000 ₽, требуется доплата или не выполняют.
- На E0 утвердить границы первого выпуска и количественный перечень результатов. Получить обновлённое КП с критериями, правками и календарём.
- Назначить владельца продукта, техлида и представителя фонда; найти исполнителей части 3.
- Согласовать бюджет раннего прототипа и точку решения после его проверки. Полный сценарий сезона и финальный арт разворачивать после проверки основного цикла.
- По результатам прототипа обновить смету и календарь и запустить полный объём.
Исходные материалы
- «100 рублей в будущее» — предоставленное описание игры в DOCX. Из него взяты назначение, аудитория, три шкалы, сезон 28 дней, режим переигрывания и визуальное направление.
- JOJI Digital, «Коммерческое предложение — геймдизайн обучающей игры по финансовой грамотности», 5 октября 2026 года — предоставленный HTML. Из него взяты этапы E0–E4 и K, цены, сроки и исключения.
- Количества для первого выпуска, дополнительные критерии, общий календарь и расчёт сверх 650 000 ₽ — предложения для согласования на основе описанного объёма.