# 100 рублей в будущее

Рабочий проект для заказчика, JOJI Digital и команды разработки. Цель — выпустить бесплатную игру по финансовой грамотности для подростков, подопечных фонда. Наша команда отвечает за программирование и эксплуатацию. Геймдизайн, контент, дизайн и проверка игрового опыта должны иметь назначенных исполнителей и измеримые результаты.

**Статус на 8 октября 2026 года:** требования и распределение дополнительных работ предлагаются к согласованию. Подтверждённая цена в КП JOJI Digital — 650 000 ₽ за описанный там объём. Все дополнения, сроки общего проекта и оценки ниже — плановые допущения, а не обязательства подрядчика.

Основной вывод: текущего КП недостаточно для выпуска игры силами только программистов. Нужно конкретизировать уже включённые результаты, согласовать дополнительные работы JOJI и закрыть исключённые из КП дизайн, графику и проверку продукта.

## Концепция игры

«100 рублей в будущее» — игра о небольших повседневных решениях и их влиянии на будущие возможности. Все деньги условные. Реальных платежей, инвестиций, рекламы и платных функций нет.

Игровой цикл: жизненная ситуация → выбор → немедленное последствие → последствие в одной из следующих ситуаций → короткая рефлексия. Сессия занимает ориентировочно 1–3 минуты. Сезон состоит из 28 игровых дней и заканчивается «Картой моего будущего». Пропуск не штрафуется и не обнуляет прогресс.

Три видимые шкалы: **опора** — запас и устойчивость; **радость** — качество жизни сейчас; **свобода** — будущие возможности. Траты и накопления оцениваются по контексту. Не вводится универсальное правило «любая трата полезна для радости» или «любое накопление уменьшает радость».

В историях о личных приоритетах допустимы разные разумные решения. В ситуациях с мошенничеством игра должна понятно объяснять признаки обмана. Маскот связывает ситуации общей историей; пользователь помогает ему принимать решения.

Визуальная идея: тёмная тема, путь по игровым дням, заметные шкалы, история решений. Цель игрового дизайна — дать повод ждать продолжения истории и понимать последствия собственных действий.

## Предлагаемый объём первого выпуска

Это границы для оценки, которые нужно утвердить на E0.

- Мобильная веб-версия с возможностью установки на главный экран, если техническая проверка подтвердит пригодность PWA. Выбор платформы остаётся за нашей командой.
- Русский язык, один сезон из 28 основных ситуаций, одна визуальная тема, один маскот.
- Предварительно 3–4 содержательно разных варианта на ситуацию: 84–112 записей выбора. В исходной концепции было 6–10; сокращение требует согласования и проверки прототипом.
- Для каждого выбора описан немедленный результат. Не менее 8 цепочек отложенных последствий на сезон; количество дополнительных текстов в цепочках фиксируется отдельно на E0.
- Онбординг, игровой путь, ситуация, результат, рефлексия, объяснение шкал, история решений, финал сезона, настройки и режим «А что, если?».
- Переигрывание доступно после сезона и не меняет основную историю. На первом выпуске оно показывает альтернативную ветку и связанные с ней последствия; полный повтор сезона в альтернативной реальности не входит в расчёт.
- Прогресс сохраняется между сессиями. Способ входа, восстановления и переноса между устройствами выбирается до проектирования хранения данных.
- Звук и сложная анимация не обязательны для первого выпуска; вся информация понятна без звука.
- Новые сезоны, несколько тем, кабинеты наставников, рейтинги и отдельные приложения для магазинов не включены в предварительную оценку.

Четвёртая скрытая оценка самостоятельности из исходной концепции пока не включается в первый выпуск. Если она нужна, до реализации требуется определить её назначение, правила, доступ к результатам и методику проверки. Игровая статистика не должна автоматически превращаться в характеристику подростка.

## Часть 1 Уточнение работ из текущего КП

Здесь конкретизируются направления, уже названные JOJI Digital. Уточнения не означают, что подрядчик уже согласовал все количества и критерии за 650 000 ₽. На E0 он должен подтвердить включение или явно обозначить расхождения до платных работ.

### E0 Онбординг и бриф

**Результат:** согласованное задание с аудиторией, учебными целями, объёмом первого выпуска, перечнем результатов E1–E4, форматами, ответственными, зависимостями, календарём и критериями приёмки.

**Приёмка:** для каждого результата определены количество, исполнитель, проверяющий и граница включённых работ. Указаны возраст аудитории, устройства, число ситуаций и веток, экранов и графических ресурсов. Открытые решения имеют владельца и срок. Работы, зависящие от нерешённого вопроса, не начинаются.

**По КП:** бесплатно; до старта платных работ.

### E1 Концепция и синопсис

Синопсис — краткое изложение истории. Тон-борд — примеры настроения, визуальной подачи и языка игры.

**Результат:** концепция, герой и мотивация, общая история сезона, учебные цели, игровой цикл, развитие истории по неделям, описание трёх шкал, образцы тона, список механик и границы первого выпуска.

**Приёмка:** разобран один полный пример «ситуация → выбор → немедленный эффект → отложенный эффект → рефлексия». Понятно, почему пользователь возвращается, как деньги связаны со шкалами, что происходит при пропуске. Заказчик и представитель фонда согласовали язык и контекст историй. Формат: редактируемый документ и схема цикла.

**По КП:** 138 000 ₽, 1–2 недели, один круг правок. Устранение несоответствий заданию нужно отделить от творческой смены направления.

### E2 Сценарии и превью интерфейса

Схема ветвлений — карта переходов между ситуациями. Карта экранов — список экранов и переходов. Превью — предварительное изображение; оно не заменяет финальный дизайн.

**Результат:** весь контент согласованного сезона; схема ветвлений; карта экранов и их состояний; превью ключевых экранов с пояснениями поведения элементов.

**Для каждой ситуации:** постоянный идентификатор, тема и учебная цель, условие показа, текст, варианты выбора, доступность вариантов, немедленные эффекты, отложенные события, переходы, вопрос рефлексии, ссылки на нужные ресурсы.

**Приёмка:** заполнено 28 основных ситуаций и весь согласованный объём дополнительных веток; нет «текст потом», неопределённых переходов и ссылок на отсутствующие события. Финальные тексты можно перенести в приложение без литературной доработки разработчиками. Карта включает пустую историю, закрытое переигрывание, ожидание следующего дня, завершённый сезон, отсутствие сети и ошибку сохранения, если эти состояния предусмотрены техническим решением.

**Формат:** редактируемые тексты и таблица контента с идентификаторами, схема связей и исходник превью. Перечень ключевых экранов фиксируется на E0. Превью остаются ограниченным результатом текущего КП; финальные макеты вынесены в часть 3.

**По КП:** 235 000 ₽, 3–6 недель.

### E3 Математическая балансировка

Модель экономики — точные правила изменения ресурсов. Матрица баланса — таблица влияния решений на деньги, шкалы и будущие события.

**Результат:** начальные значения, диапазоны и формулы, правила начисления условных денег, стоимости действий, условия выбора, порядок применения последствий, пороги реакций на привычки и правила формирования итоговой карты.

**Приёмка:** таблица содержит работающие расчёты, а не только описание словами. Приложены входные данные и ожидаемые результаты минимум для шести стратегий: копить, тратить, балансировать, вкладывать в навыки, чередовать рискованные решения, пропускать дни. Объяснено поведение на границах шкал и при нехватке средств. Нет непредусмотренных тупиков или бесконечного получения ресурсов через повторы.

Показатели не должны автоматически превращать один вариант в лучший во всех контекстах. Отклонения от целевого поведения описаны и согласованы. Для случайных событий заданы вероятности и воспроизводимые примеры.

**Формат:** редактируемая таблица с формулами, словарь параметров, контрольные прохождения. Код игрового движка пишет наша команда.

**По КП:** 169 000 ₽, 2–4 недели.

### E4 Финализация и передача

**Результат:** единая версия правил, сценариев, расчётов, схем, превью, списка ресурсов и открытых ограничений. Реестр файлов указывает актуальную версию каждого материала.

**Приёмка:** разработчик может сопоставить ситуацию, экран, числовые последствия и ресурс по идентификаторам; между документами нет противоречий. Переданы исходники и рабочие доступы. Проведён разбор комплекта с командой разработки. Нет открытых вопросов, которые мешают реализовать согласованный объём.

**По КП:** 69 000 ₽, 2,5–5 недель. На E0 отдельно раскрыть состав работ, объясняющий эту длительность.

### K Координация

**Результат:** реестр решений, история изменений и синхронизация сценария, интерфейса и баланса. Владелец со стороны JOJI назначен поимённо.

**Приёмка:** каждое согласованное изменение отражено во всех затронутых материалах; видно, какая версия передана в разработку. Предлагаемый ритм — одна рабочая встреча в неделю и единый список вопросов.

**По КП:** 39 000 ₽ за весь проект. Итого E1–E4 и K — 650 000 ₽.

## Часть 2 Дополнения в направлениях JOJI Digital

Эти работы близки к заявленным компетенциям подрядчика, но не закреплены в КП как отдельные результаты. Их готовность и цену нужно запросить. Нельзя считать их автоматически согласованными.

| Работа | Требуемый результат | Критерий приёмки |
| --- | --- | --- |
| Полная спецификация поведения игры | Правила календаря, пропусков, 24-часовой паузы, сохранения, очереди событий, завершения сезона и переигрывания | Для каждого перехода указаны условие и результат; разобраны пограничные случаи |
| Сценарий раннего прототипа | 5–7 связанных ситуаций, минимум одна отложенная цепочка, предварительный баланс | Наш разработчик собирает сквозной игровой пример без самостоятельного придумывания правил |
| Спецификация финала и переигрывания | Правила «Карты моего будущего», тексты итогов, альтернативные последствия, разделение основной и пробной истории | На контрольных прохождениях воспроизводится ожидаемый финал; переигрывание не искажает основной прогресс |
| Подготовка контента к импорту | Таблица по согласованной с разработчиками схеме, стабильные идентификаторы и проверяемые ссылки | Весь согласованный контент проходит наш импорт и проверку структуры |
| Доработка после исследований | Изменения сценариев и баланса по двум согласованным циклам обратной связи | Существенные проблемы устранены и отражены во всех материалах |
| Сопровождение реализации | Ответы по правилам, сверка реализованной игры с замыслом, разбор расхождений | Назначены срок поддержки, ответственный и срок ответа; замечания закрыты или согласованы |

Не оплачивать повторно то, что JOJI подтвердит как часть E1–E4 или K. В бюджет дополнений включать только оставшийся объём. Для оценки ниже предполагается 80–140 дополнительных часов суммарно, включая участие в раннем прототипе и сопровождение до завершения пилота.

Предлагаемый срок ответа подрядчика — до двух рабочих дней. Исправление недочётов ранее принятого комплекта и новые пожелания заказчика учитываются раздельно.

## Часть 3 Исключённые работы с отдельными исполнителями

В КП прямо исключены финальный дизайн, арт, анимации, звук, тестирование и аналитика продукта. Методическая проверка и организация пилота также не назначены. Заказчик обеспечивает исполнителя по каждому необходимому направлению; JOJI можно предложить отдельный объём, но их согласие не предполагается.

### Финальный дизайн и графика

**Исполнитель:** отдельный дизайнер и иллюстратор либо JOJI по новому соглашению.

**Результат:** финальные макеты всех экранов и состояний из принятой карты; UI-kit — набор повторно используемых кнопок, карточек, полей, шкал и правил их оформления; один маскот, одна тема, иконки и иллюстрации по закрытому списку.

**Приёмка:** редактируемый исходник и ресурсы для приложения; понятны размеры, отступы, текстовые стили, нажатые и недоступные состояния; проверены длинные русские тексты и согласованные размеры экранов. Цвет не является единственным способом передачи смысла. Нет ресурсов с неясными условиями использования.

Число экранов и ресурсов определяется по карте E2 до окончательной сметы. Для оценки — 100–160 часов. Сложная анимация, озвучка и музыка не включены; если нужны, составляется отдельный список с форматами, длительностью и ценой.

### Методическая проверка и исследования

**Исполнитель:** методист по финансовой грамотности и исследователь совместно с фондом. JOJI исправляет сценарии в рамках части 2.

**Результат:** соответствие ситуаций возрасту и реальному опыту аудитории, проверка объяснений, протокол исследования, обезличенные наблюдения и список исправлений.

**Предлагаемый объём:** 5–8 участников для ранней проверки; 10–15 участников для пилота длиной 28 календарных дней. Фонд подтверждает доступность группы и организует участие. Небольшой пилот проверяет понятность и работоспособность, но не доказывает долгосрочный образовательный эффект.

**Приёмка:** зафиксировано, где игроки не понимают задачу или последствия; проблемы ранжированы; критичные для понимания места исправлены и проверены повторно. Предварительный ориентир раннего теста — не менее 80% участников завершают основной цикл без подсказок ведущего; при малой группе в отчёте указываются и абсолютные числа. Точный порог утверждается на E0.

Для оценки — 20–40 часов специалиста без времени сотрудников фонда, набора группы и компенсаций участникам.

### Независимая проверка готовой игры

**Исполнитель:** QA-специалист; исправления кода выполняет наша команда.

**Результат:** проверки основных путей, ветвлений, сохранения, повторных нажатий, календаря, переигрывания, ошибок сети, адаптации интерфейса и согласованных устройств.

**Приёмка:** отчёт с версиями сборки, устройствами, результатами и повторной проверкой исправлений. Нет блокирующих и критических дефектов, включая потерю прогресса, неверное применение последствий и невозможность продолжить сезон. Остальные дефекты имеют согласованные решения.

Для оценки — 60–100 часов. Тесты кода разработчиками из части 4 и независимое тестирование здесь — разные работы.

### Аналитика и организационные условия

До разработки нужно определить небольшой набор продуктовых событий: начало и завершение ситуации, ошибки, возвращение к игре, завершение сезона и запуск переигрывания. Содержание показателей определяют владелец продукта и исследователь; техническую реализацию выполняет наша команда. Подробные профили подростков и кабинеты наставников в первый выпуск не включаются.

Заказчик и фонд назначают ответственного за правила участия, состав собираемых данных, срок хранения, тексты для пользователей и условия использования графики. При необходимости привлекают профильного специалиста. Юридические услуги, вознаграждения участникам и расходы фонда не входят в числовую оценку ниже; их нужно оценить отдельно.

## Часть 4 Работы нашей команды

Мы берём на себя технические решения, программирование, сборку, запуск и эксплуатацию. Продуктовые решения утверждает назначенный владелец продукта; разработчики не должны восполнять пробелы в сценариях за счёт собственного сочинения контента.

| Блок | Результат и требования | Часы |
| --- | --- | --- |
| Архитектура и технический прототип | Выбор платформы, схема данных, решение по идентификации и сохранению, формат контента, прототип 5–7 ситуаций | 70–110 |
| Игровой движок | Правила выбора, деньги и шкалы, очередь последствий, календарь, пропуски, финал и изолированное переигрывание | 140–210 |
| Интерфейс и подключение контента | Реализация принятых макетов, адаптация, импорт сезона и ресурсов, история и настройки | 150–240 |
| Хранение и эксплуатационная инфраструктура | Сохранение и восстановление прогресса по выбранной модели, сервер при необходимости, события аналитики, ошибки, резервирование | 90–150 |
| Технические проверки и выпуск | Тесты ключевых правил, исправления по QA и пилоту, развёртывание, откат, инструкция сопровождения | 100–170 |
| Управление технической работой | Разбор материалов, планирование, проверки передач, демонстрации, координация исправлений | 50–80 |
| **Итого** | **Трудоёмкость нашей команды** | **600–960** |

**Обязательные технические проверки:** повторное нажатие не удваивает эффект; повторная загрузка не теряет решение; контент с отсутствующей ссылкой не публикуется; изменение версии контента не повреждает существующий прогресс; одинаковые входные данные дают ожидаемый результат; технический сбой не выглядит как штраф игроку.

Сборка для проверки и рабочая версия разделены. До выпуска определены ответственный за инциденты, способ обратной связи, восстановление данных и порядок обновления сезона. Полноценный редактор контента не входит в первый выпуск: используется согласованная таблица или структурированные файлы с проверкой перед публикацией.

## Общие условия передачи и приёмки

Ниже — предлагаемые рабочие условия для согласования приложения к договору и плана проекта.

1. **Закрытый состав результата.** На каждый этап перечислены файлы, количество объектов, формат, версия, критерий и проверяющий. Формулировки «детальный сценарий» и «готовый пакет» раскрываются через этот перечень.
2. **Проверка заказчиком.** На проверку полного комплекта предлагается пять рабочих дней. Заказчик передаёт единый список замечаний со ссылками на требования. Молчание не считается подтверждением полноты результата.
3. **Исправления.** Предлагаемый срок устранения несоответствий — пять рабочих дней; более длительный срок согласуется по конкретным замечаниям. Повторная проверка — до трёх рабочих дней.
4. **Ошибки и новые пожелания.** Пропущенная согласованная ветка, неверная формула и противоречие между документами исправляются без доплаты и не расходуют творческие итерации. Новая тема, механика или сезон проходят отдельную оценку.
5. **Итерации.** Число творческих кругов фиксируется по каждому этапу. В исходном КП один круг явно указан только для E1; для остальных нужно получить подтверждение. Для новых работ предлагаются два круга.
6. **Исходники и использование.** Передаются редактируемые документы, таблицы с формулами, дизайн и ресурсы. Условия должны позволять выпускать и изменять игру, привлекать других исполнителей. Для сторонних материалов передаётся реестр источников и условий.
7. **Единая версия.** Изменение механики обновляет сценарии, расчёты и интерфейс. Передача включает историю изменений и список затронутых объектов.
8. **Вопросы после передачи.** Поддержка действует до согласованного завершения разработки и пилота. Лимит дополнительных консультаций и исправление дефектов собственных материалов описываются отдельно.
9. **Приёмка этапа и выпуск игры различаются.** Сдача сценария не подтверждает готовность приложения. Полная игра проходит техническую проверку и пилот.
10. **Оплата связана с конкретными этапами.** КП указывает фиксированную цену и акт по этапам, но не определяет доли аванса и окончательного расчёта. Их нужно согласовать; также определить, когда оплачиваются 39 000 ₽ координации.

Пример критерия: «Сезон принят, если переданы 28 основных ситуаций и согласованные дополнительные ветки, для всех вариантов заданы условия и последствия, все ссылки разрешаются, отсутствуют заглушки, контрольные прохождения дают согласованный результат».

## План проекта и сроки

Плановая цель — выпуск к концу **24-й недели после старта**, с резервом до 26-й недели. Дата старта не назначена. Это общий план при параллельной работе; он не является подтверждённым календарём JOJI.

Исходные сроки E1–E4 в КП при последовательном выполнении дают 8,5–17 недель только на их объём. План ниже требует ранней передачи материалов частями, участия дизайнера с начала проекта и согласования пересечения E2 и E3.

| Период | Работы и ответственные | Условие перехода |
| --- | --- | --- |
| Недели 1–2 | Заказчик, фонд, JOJI и техлид: E0, аудитория, границы выпуска, платформа, критерии и состав команды | Утверждены объём, исполнители, доступ к пилотной группе и смета |
| Недели 3–5 | JOJI: E1 и сценарий 5–7 ситуаций; наша команда: прототип; исследователь и фонд: ранняя проверка | Основной цикл понятен; решено, что исправить перед полным сезоном |
| Недели 6–12 | JOJI: E2 и E3 итерациями; дизайнер: финальные макеты и ресурсы | Контент и дизайн передаются партиями; к концу периода весь сезон готов для интеграции |
| Недели 6–16 | Наша команда: движок, интерфейс, сохранение и интеграция; JOJI: сопровождение | Полный сезон проходит в тестовой сборке |
| Недели 13–16 | JOJI: E4 и сверка реализации; заказчик: проверка комплекта | Передача документов завершена, блокирующие вопросы закрыты |
| Недели 17–18 | QA и разработчики: проверки и исправления; фонд: подготовка участников | Сборка допущена к пилоту |
| Недели 19–22 | Фонд и исследователь: пилот на 28 календарных дней; JOJI и разработчики: анализ | Отчёт по прохождению и согласованный список изменений |
| Недели 23–24 | Исполнители: исправления, повторная проверка и выпуск | Выполнены критерии выпуска |
| Недели 25–26 | Резерв на согласования и существенные исправления | Используется по реальным отклонениям |

28 игровых дней могут занять у конкретного игрока больше 28 календарных из-за пропусков. Полный сезон дополнительно проверяется технически с управляемым временем. Если в пилоте мало завершений, наблюдение продлевается; 24 недели перестают быть гарантируемой целью.

Для 600–960 часов нашей работы предполагается доступность двух разработчиков суммарно примерно на 40–60 часов в неделю в основной период, с участием техлида и планированием в пределах указанной трудоёмкости. Загрузка по неделям уточняется после прототипа. Последовательная работа одного исполнителя или поздняя передача дизайна увеличит срок.

## Предварительная оценка затрат

Оценка показывает порядок ресурсов для обсуждения. **650 000 ₽ — сумма из КП; остальные значения рассчитаны по трудоёмкости и условной ставке 2 000 ₽ за час.** Ставка — заменяемое плановое допущение, не рыночная котировка и не предложение конкретного исполнителя. Для нашей команды она означает стоимость выделенного времени; фактические выплаты зависят от организации работы.

| Блок | Основание | Плановая сумма |
| --- | --- | --- |
| Текущий объём JOJI | Фиксированная сумма КП | 650 000 ₽ |
| Дополнения JOJI из части 2 | 80–140 ч × 2 000 ₽ | 160 000–280 000 ₽ |
| Дизайн и графика | 100–160 ч × 2 000 ₽ | 200 000–320 000 ₽ |
| Методика и исследование | 20–40 ч × 2 000 ₽ | 40 000–80 000 ₽ |
| Независимое тестирование | 60–100 ч × 2 000 ₽ | 120 000–200 000 ₽ |
| Наша команда | 600–960 ч × 2 000 ₽ | 1 200 000–1 920 000 ₽ |
| **Всего до резерва** | **Без двойного учёта подтверждённых включений JOJI** | **2 370 000–3 450 000 ₽** |
| Резерв 20% | На уточнение объёма и переработки | 474 000–690 000 ₽ |
| **Плановый ресурс с резервом** | **Разовая работа до первого выпуска** | **2 844 000–4 140 000 ₽** |

Если разработчики — наша штатная команда, внешняя часть до резерва составляет ориентировочно **1 170 000–1 530 000 ₽**. Внутреннее время при этом остаётся необходимым ресурсом. Подрядчики должны подтвердить свои цены и налоговые условия отдельно; цифры выше не являются итоговой суммой счетов.

Не включены: хостинг и регулярная эксплуатация, юридические услуги, время фонда, набор и компенсации участникам, платные лицензии, музыка, озвучка, сложная анимация, магазины приложений, новые сезоны и дальнейшая поддержка. По каждому нужному пункту до запуска назначается владелец и получается отдельная оценка. Резерв не заменяет эти статьи.

Переоценка проводится дважды: после E0 и после раннего прототипа. Если бюджет меньше, пересматриваются сложность ветвлений и переигрывания. Дополнительные темы и сложная анимация уже исключены из расчёта. Сокращение сезона или отказ от переигрывания меняет продуктовый объём и требует отдельного решения.

## Решения до начала платных работ

| Решение | Кто готовит и утверждает |
| --- | --- |
| Возрастная группа, учебные цели, подходящие жизненные ситуации | Фонд и методист; утверждает владелец продукта |
| Один сезон и точные количества контента и ресурсов | JOJI и дизайнер; утверждает заказчик |
| 3–4 или 6–10 вариантов выбора | JOJI предлагает, ранний тест проверяет; утверждает владелец продукта |
| Деньги, карманы и шкалы | JOJI описывает различия и связь; наша команда проверяет реализуемость |
| Реальные сутки, игровой день и пауза на 24 часа | JOJI и техлид; утверждает владелец продукта |
| Назначение скрытой оценки или её исключение | Фонд, методист и заказчик |
| PWA или иной способ выпуска, устройства и сеть | Наша команда после проверки условий использования |
| Вход, восстановление и перенос прогресса | Техлид и владелец продукта с фондом |
| Права на материалы и правила обработки данных | Заказчик с ответственными специалистами |
| Участники пилота и ответственный от фонда | Фонд |
| Владелец продукта, приёмка и предел бюджета | Заказчик |
| Кто поддерживает игру и создаёт следующие сезоны | Заказчик и наша команда |

Заказчику нужен один владелец продукта, который собирает обратную связь и принимает решения. Иначе фонд, подрядчик и разработчики могут давать несовместимые указания.

## Условия готовности игры к выпуску

- Весь согласованный сезон доступен и проверен; нет недописанных сцен и ресурсов-заглушек.
- Деньги, шкалы и последствия соответствуют принятой модели на контрольных прохождениях.
- Пропуски и ошибки связи не штрафуют игрока и не уничтожают прогресс.
- Финал и переигрывание работают по согласованным правилам.
- Нет блокирующих и критических дефектов на согласованных устройствах.
- Проведён пилот, существенные проблемы понятности исправлены, оставшиеся ограничения приняты владельцем продукта.
- Переданы исходники, условия использования ресурсов, инструкция выпуска и восстановления.
- Назначен ответственный за поддержку и согласованы регулярные расходы.

Нельзя обещать, что сама сдача игры докажет снижение долгов или защиту от мошенничества. Для оценки образовательного результата методист должен отдельно определить измеримые задания до и после сезона и ограничения такой проверки.

## Следующие действия

1. Передать JOJI части 1 и 2 и запросить ответ по каждой позиции: включено в 650 000 ₽, требуется доплата или не выполняют.
2. На E0 утвердить границы первого выпуска и количественный перечень результатов. Получить обновлённое КП с критериями, правками и календарём.
3. Назначить владельца продукта, техлида и представителя фонда; найти исполнителей части 3.
4. Согласовать бюджет раннего прототипа и точку решения после его проверки. Полный сценарий сезона и финальный арт разворачивать после проверки основного цикла.
5. По результатам прототипа обновить смету и календарь и запустить полный объём.

## Исходные материалы

- «100 рублей в будущее» — предоставленное описание игры в DOCX. Из него взяты назначение, аудитория, три шкалы, сезон 28 дней, режим переигрывания и визуальное направление.
- JOJI Digital, «Коммерческое предложение — геймдизайн обучающей игры по финансовой грамотности», 5 октября 2026 года — предоставленный HTML. Из него взяты этапы E0–E4 и K, цены, сроки и исключения.
- Количества для первого выпуска, дополнительные критерии, общий календарь и расчёт сверх 650 000 ₽ — предложения для согласования на основе описанного объёма.